他是新浪微博上粉丝最多的官员之一。

他出身医生，做过院长，为医生说话，敢说真话，在博客和微博上担任“医生代言人”。

他更是医改思考者和执行者，力推多点执业和社会资本办医。

他就是粉丝们爱戴的“医生哥波子”——廖新波。2004年，廖新波出任广东省卫生厅副厅长。2005年，廖新波开始了自己的博客人生，再从博客转战微博、微信。慢慢地，人们称他“博客厅长”、“微博厅长”。

转眼十年。2014年上半年，廖新波卸任广东省卫生计生委副主任。

做过医生、玩过微博、折腾过医改，医生哥波子有什么样的收获和遗憾？他以后会用怎样的态度为自己代言？他的精彩人生会积淀出怎样的医者智慧？

7月22日，廖新波做客健康界“医言堂”，参与互动访谈，字里行间透露出一些答案。

微博人生：作为医生，沟通真的很重要

诗意的栖居：“微博大V”的身份，给您带来了什么？一个更能说出心里话的渠道？一种得到认可和关注的成就感？还是给现实生活带来了困扰？

廖新波：这个问题很重要！自从开博以来，将近十年了，得到最大的收获是大家的认可！至于个人的“目的”有没有达到呢？我想也应该达到了——沟通！因为我从一开始就没有想得到仕途上的任何“催化剂”。

yashalj：在现在医患关系如此紧张的现状下，医生是不是可以通过自媒体这个平台，为自己发声，传播基本医疗知识等，让大众更加理性地认识医生这个群体，这个职业？这样可行吗？

廖新波：完全可以！但是这远远不够！更多的是通过各种新媒体去表达。医生的发声，更多的应该是从人文、科学的角度去普及医学基本知识，少一些抱怨。

我也知道大家心中很有怨气，制度的缺失造成的矛盾，现在让我们医生来背。事实上，大家已经逐渐地看清楚问题的所在了！

所以，医生要利用好自媒体，P2B、P2P，传播正能量！

王建秀：刚才波子哥谈到了开博的一个收获是沟通。互联网时代，微博、微信等新媒体逐渐成为官员、管理者、医生与外界沟通的常用方式。如何通过沟通改变现实？

廖新波：沟通本来就应该是医生的一个最拿手的技巧，没有有效的沟通不能成为名医。其实，我建立的是一个对外沟通的平台。在医院管理和医改进行中遇到问题时，我第一时间想到的是如何使别人明白你要做什么。比如这两天谈到民营医院要不要发展，大家更多的是从现在民营医院不诚信看问题，而没有从如何改变上想办法。

juzi：您对于我国医生的培养有何建议？是否应在医学教育中加上医学人文“博客”、“微博”课程？

廖新波：以博客为主线的新媒体一定会不断发展，比如现在的微博与微信，易信等之类的新媒体都是在博客的基础上发展起来的。这是工具，既是沟通的工具，也是工作的工具。尤其是将来我们的医疗制度成熟之后，对于家庭医生和私人医生来说，新媒体更是如虎添翼。我们没有理由不掌握它。掌握它，更是解放自己，明白这句话吗？

医者人生：体制搬不动，那就坚守底线

doctoriy：有人认为医生只要追求经济利益，就必然会损害医患和谐，真的是这样吗？凭本事吃饭，是这个世界不变的法则，货币不过是市场主体之间进行价值交换的一个媒介，医生创造的价值当然也要和其他行业从业者一样用货币来标定，所以医生逐利天经地义，无可指责。您怎么看待这个问题？

廖新波：追求经济利益与凭本事吃饭是两个不同的概念！有本事者切忌追逐利益！但是，有效地利用你的本事为更多需要的人服务是应该的！让合适的人去合适的岗位和部门做合适的事情领取合适的报酬，天经地义！公立医院提供什么服务就应该聘请什么样合适的人；你觉得你的价值在哪里，你就应聘在哪里——自由执业者。

寻梦互联医疗_新浪：公立医院不断扩张VIP病房，用公共医疗资源为领导、VIP提供服务，院长们喜欢选拔特别能照顾VIP的医生做主任，这个问题该如何解决？

廖新波：目前体制下的院长有这种动机是可以理解的，因为政府给医院没有或很少投入，院长需要谋求发展，资源从哪里来呢？——关系是最好的资源！我在做院长的时候，我也教育员工，只要领导到你医院看病了，就证明两件东西：一是你技术好，二是你服务好，不然他会平白无故来你医院找病看吗？