近期，万达集团董事长王健林作了题为“万达的转型与挑战”的主旨演讲，分享了他对于万达转型的思考和宏观经济走势的判断。

　　在演讲中，王健林说，在万达的转型中，注重互联网与实业相结合，而不是一味神话互联网。对于当前大热的“互联网思维”，王健林认为，“根本不存在‘互联网思维’这回事”。“互联网只是一种比较先进的工具，怎么可能出现互联网思维呢？叫创新思维比较合理一些。”

　　在王健林看来，互联网这种工具只有与实业相叠加才能产生巨大的价值，互联网+实业才有前途。王健林认为，中央提出“互联网+”的口号十分英明。“如果是单纯的互联网经济，这就错了，应该提互联网+经济。”什么意思呢？把互联网这个工具+到所有的行业上去，产生真正的价值。

　　王健林表示，万达是实业起家，与完全出生于线上的互联网公司相比，在互联网的工具应用或者互联网的思想上，肯定是有一定差距的。但这不代表万达的未来就比别的公司差，这是因为万达拥有线下资源的优势。万达拥有全世界最大的线下消费平台，今年在万达消费人次将会超过20亿。“我要求万达的所有员工，特别是高管，要勇敢拥抱互联网，在万达内部推互联网指数的评比，通过这些在企业转型中全力推动所有人都会运用互联网工具。”如果熟悉线下的人再有玩转线上的能力，那就谁也挡不住了。

　　王健林说，互联网+实业或者实业+互联网，没有必要争论谁在前谁在后，最重要的就是谁能把线上线下融合在一块，到目前为止，中国还没有出现一个这样的公司。“O2O是中国人自己发明的，美国人都没听说过，所以谁第一个把这个商业模式做出来，规模足够大，谁就在市场上成功。”在王健林的眼中，万达不但有自己的需要，也有这个社会责任。只要把消费和互联网+做成了，就能给别人提供借鉴或者欢迎大家加盟到这里面，形成一个真正的商业生态。