伴随着“互联网+”的步伐向前迈进，以及新一轮医改步伐的加快，中国医疗必将迎来顺势转型的机遇。
就在今年两会期间，广东医生多点执业便获得了重大突破，广东医生率先被“松绑”，成为“有限自由人”。其对医疗资源配置方式，以及医生资源的分配方式所带来的巨大影响自不必多言。从另一方面来说，在新医改大幕开启的大背景下，医保、医疗、医药电商、移动医疗以及整个大健康领域的“触网”探索，也是为医改探索新路。今天借这个话题跟大家探讨互联网+医疗的未来，以及当前所面临的现状。
首先，作为医疗服务链条中三个主要环节——医生、患者与医院，每个环节都存在若干个急需解决的“痛点”。互联网技术则以自己独特的商业逻辑，改变了医疗行业的运作方式，从信息流动这一技术层面上推动着医改。比如借助于互联网+这一改造手段，在医院之间建立连接的时候就意味着患者的诊疗档案数字化、可追溯、可共享，给患者带来极大的便利。
但我们也要看到，互联网医疗在当前的现实发展状况中已经面临了政策不明晰、商业模式不够成熟和当前医院体制现状的困扰。最近受到关注的春雨医生事件只是诸多互联网医疗创业模式中的一种，但具有一定的代表性。目前不论是传统医疗的互联网+转型探索，或是创业者的进入，在受到政策不明晰、商业模式不够成熟和当前医院体制不完善等方面困扰时，都存在着不同程度的问题，其中最直观的表现就是盈利模式不清晰。
其次，类似于广东对医生“松绑”，深圳、东莞、珠海、中山等地也在积极探索医师区域注册制，力争实现全省医生执业“自由行”——医生只要报备就能去其他医院行医，而无需所在医院同意；只要时间与精力允许，可以同时多点执业；医院只要办理备案就可接收外院医生。这不仅让医院、患者和医生受益，也让“互联网+”医疗这一兴起中的新业态受益。
但从目前的实际推动情况来看，一方面一些资历深厚的专家、名医缺的并不是患者，对于这个群体的医生而言，多点执业的应用价值不大；其次，对于资历不足的年轻医生而言，多点执业的市场接受度不高；另外一方面则是在一些知名医院中，由于自身所提供的医疗条件与科研条件都具有相当的吸引力，包括接诊量对于医生本身而言已经在一定程度上达到饱和，再加上一些“玻璃门”的存在，都在不同程度上制约着医生的“自由行”。
再则，“互联网+医疗 ”其本质是为了从根本意义上缓解医患之间的信息不对称问题，提高效率，减少资源浪费，优化用户体验，增强优质医疗资源的可及性。患者的简单需求完全可以在手指轻划间即可获得满足，避免了耗时耗力的排队、无效就诊等不必要的麻烦。而且，借助移动医疗的平台展示和评价体系，患者可以找到靠谱、满意的医生并建立起长期而深度的联系。
但从目前的实际推行情况来看，大致存在着两方面的问题：一方面是一些医院本身的信息化程度不高，或者是之前的信息化技术并不能符合当前互联网+的技术融合要求，这就使得一些移动互联网的基础业务都难以有效开展；另外一方面则是很大一部分医院本身就是一个闭环，从医院自身而言并没有强烈的开放动力，这些因素在不同程度上制约了当前互联网+医疗的推进速度。
此外，借助于互联网+医疗，中国医疗资源配置不合理的困局将在医生的自由流通中，有望得到改善，让稀缺的医疗资源利用效率更高。医生也可以实现并扩大个人品牌影响力，并通过脑力和精力的付出，有尊严地让知识在阳光下实现变现。这为医疗产业的发展提供了有力支持，尤其是对于相关医疗行业的创业团队而言，更是提供了一块肥沃的土壤。
而互联网+医疗的这种趋势已经越来越清晰，也在一定程度上形成了共识，但目前在实际推行过程中面临着不同层面的问题。但我相信，随着互联网+医疗的不断推进，“玻璃门”将会逐步被拆除，商业模式将会逐步完善，技术将会更加成熟，互联网+医疗融合的美好明天必将到来。不过互联网+医疗的过程中，有个不可忽视的要素就是可穿戴医疗设备的发展，它将直接影响着互联网+医疗服务方向的演变。而借助于互联网+医疗，以及可穿戴医疗设备的融合，最终将会重新构建“医生+患者+医院+医药”四者之间一个全新的、高效有效的、随时随地的和谐生态圈。
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